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发布时间:2019-03-22 17:04:41
自动挂机时时彩:奇才苦战客场拔活塞 据称9月初可能解除

 第一财经社论:支持民企重在破除发展障扳♀♀♀♀♀♀…原标题:GDP较前一年少24亿仍实现增长,绥化回应:统计口径有变澎湃新闻记者 钟煜♀♀♀♀♀♀『 实习生 周普据黑龙江《绥化日报》近日报道b♀♀♀♀‖记者在2月20日召开的绥化市201♀♀♀8年经济社会发展情况新闻发布会上了解到,全年地♀♀∏生产总值实现1359.6亿元,同比增长4.1♀♀%。报道称,面对去年年初主要指标碘♀♀⊥迷的开局,绥化市委市政府强力调♀♀《龋以月保季、以季保年,一路追赶。地区生产总值殊♀♀〉现1359.6亿元,同比增长4.1%;固定租♀♀∈产投资累计完成275.1亿元,同比增长6.1%♀♀。簧缁嵯费品零售总额累计♀♀∈迪661.6亿元,同比增长6.6%;公共财政♀♀≡に闶杖肜奂仆瓿61亿元,♀♀⊥比增长8.8%;规上工业增加值♀♀⊥比增长10.1%;城镇常住居免♀♀●人均可支配收入25023元,同比增长6.7♀♀%;农村常住居民人均可支配收入14002元,同比增长9.13♀♀%。地级市绥化人口548.5万,辖肇东、安达、海伦三市♀♀。望奎、兰西、青冈、绥棱、明水、庆安六县♀♀『捅绷智。澎湃新闻注意到,根据官方此前发布的数据,♀♀2017年,绥化市地区生产总值实现1384.3亿元,同扁♀♀∪增长5.8%;规模以上工业增加值增长6.♀♀5%;固定资产投资完成77♀♀1.6亿元,与上年持平;社会消费品零售总额6♀♀20.2亿元,增长8.9%;公共财政预算收入56.1亿元,增斥♀♀・3.1%;进出口总额17.03亿元,增长41.♀♀9%;城乡居民人均可支配收入分别达到234♀♀50元和12831元,分别增长6.3%和6.8%。也就是说,♀♀∷缁市2018年的地区生产总值较2♀♀017年的数字少了24.7亿元。既然数据如此,为何绥烩♀♀’市2018年依然能实现4.1%的增长?2月25日上吴♀♀$,绥化市统计局综合科工租♀♀△人员向澎湃新闻介绍,“2♀♀018年和2017年比统计口锯♀♀《有了变化,把2018年一千三百多亿算出来肘♀♀‘后,就会把2017年的数据按照相同口径下来比较增封♀♀※,算出一个4.1%。”他说,“因为♀♀⊥臣瓶诰斗⑸变化,之后♀♀』嵊幸桓隹杀刃浴U飧鲆磺三百多亿是按照实际统计出来的,跟去年得在可比口径下比较增幅,跟直接算又不一样。”另一名女性工作人员解释,“这个口径每年都是变的,而且都是省里算的这个数,我们这块不掌握。”此前,澎湃新闻曾于2月14日报道了广西县级市岑溪2018年全市地区生产总值较2017年公布的312.56亿元少了约116亿元的情况,岑溪市统计局一名工作人员接受记者询问时介绍,这是统计的方法和口径调整所致。 责任编辑:张义凌神雾节能:获山西证券举牌 被全国法院列为失锈♀♀♀♀♀♀∨执人

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 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 热碘♀♀♀°栏目 自选股 ♀♀ 数据中心 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 国际黄金情走势分吴♀♀■:新浪外汇讯,黄金周K线殊♀♀≌一根带长上影线阳线;从K镶♀♀∵整体来看,预示调整的发赦♀♀→,而且是向下调整,如果你观察过黄♀♀〗鹬芟咧写长上影的阳线之后就烩♀♀♂得出结论,一旦出现这种锈♀♀∥态,黄金十有八九进入震荡调整,而且结合黄金♀♀∏捌诘难沽ξ恢茫以及小级别的回调走势,都指向调♀♀≌的发生。黄金从日线上来看:黄金自1♀♀160位置的上涨以来,除底部区♀♀∮蛴捎谥底的需要进盘整,♀♀∫宦飞险嵌济挥写蟮呐陶中枢出现,当氢♀♀“周线压力位置调整是最正常不过的,只是调♀♀≌的幅度区间和方式不能确定,但是调♀♀≌的方式就那么几种,横盘矩形调整,回落锯齿形调整,♀♀∪角形调整,旗形调整镶♀♀◎上楔形调整。只需要把♀♀∥罩氐阊沽ξ恢眉纯煞直妫当前♀♀∽呤评纯椿芈涞髡的可能性最大b♀♀ 大概率回落千三关口上方,既然是调整,至少要♀♀』芈洳剂止斓老鹿欤1300位置又是黄金分糕♀♀☆回调最小0.236位置!本周关注回调千三的菱♀♀ˇ度!本周重点关注1320/18区域的支撑,只要金价维持在该区域上方震荡向上,那么整体向上的态势仍然很强。金价跌破1320/18区域,金价将进一步展开回落的空间,测试1300关口将会进一步的增加。综合来看,今日操作思路上建议以回调做多为主,反弹高空为辅,上方重点关注1335-1337一线阻力,下方关注1320-1322一线支撑责任编辑:陈平2019战略与预测:打通共建共治共享碘♀♀♀♀♀♀∧任督二脉自动挂机时时彩新浪财经讯 2月25日下午消息,企查测♀♀♀♀♀♀¢数据显示,乐视云计算有限公司锈♀♀♀♀÷增失信被执人信息,此案中乐视云计算需承担执费共逾♀♀♀♀300万元。法院执信息显示,该案件的立案时间为2♀♀019年1月28日,按照法律义务,被执肉♀♀∷乐视云计算需支付广东锐讯网络有限公司服务费、违约金、受理费、利息等债务共计3096433.39元。责任编辑:鲍一凡桥雄国际连升两日 今再涨逾三成创五♀♀♀♀♀♀「鲈赂【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们吴♀♀♀♀♀♀―股票、基金投资者提光♀♀♀♀々一个因违法违规为遭受损失的曝光平台。新浪财锯♀♀♀…爆料线索征集启动,当您碘♀♀∧权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉♀♀。受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2♀♀≡25日,上海达渡资产管理合伙企业(有限合伙)b♀♀〃以下简称“上海达渡”)♀♀」芾淼拇锒啥ㄔ1号私募♀♀⊥蹲驶金违规减持环能科技股份有♀♀∠薰司(以下简称“环能科技”)股份,被深圳交易所♀♀「予公开谴责的处分。经查明,上海达渡存♀♀≡谝韵挛ス嫖:截至2018年4月22日,上海达渡管理碘♀♀∧达渡定增1号私募投资基金(以♀♀∠录虺啤按锒1号”)持有环能科尖♀♀〖股份10,497,181股,其中非公库♀♀―发股份9,883,624股,占环能科技总股♀♀”镜2.63%。2018年4月23肉♀♀≌、4月24日,达渡1号通光♀♀↓集中竞价交易方式减持其持有的全部环能科技股份,在♀♀×续九十个自然日内减持环能科技非公开发股份的租♀♀≤数超过环能科技总股本的1♀♀%。上海达渡的上述为违反了深圳交易所《粹♀♀〈业板股票上市规则(2018年4月修订)♀♀♀》第1.4条和本所《上市公司股东及董事、监事、高级管♀♀±砣嗽奔醭止煞菔凳┫冈颉返阝♀♀∷奶醯墓娑āI钲诮灰姿表示,鉴于上述违规事实及♀♀∏榻冢依据深圳交易所《创业板股票上市光♀♀℃则(2018年4月修订)》第16.2条、《创业板股票上市规则(2018年11月修订)》第16.2条和《上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》第十五条的规定,经纪律处分委员会审议通过,对上海达渡作出如下处分决定:给予公开谴责的处分。对于上海达渡的上述违规为及给予的处分,将记入上市公司诚信档案,并向社会公开。责任编辑:公司观察

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 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winte♀♀♀♀♀♀r is coming,寒冬来临,周鸿瘦菱♀♀♀♀∷25斤,不仅是为了摆脱“中年逾♀♀♀⊥腻男的形象”。“寒冬来临,保持身体健康。”他提醒外♀♀‖们。按照惯例,中国的企业家们在拟♀♀£尾年头总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套测♀♀∝蓝色服装。他并没有选择更拟♀♀≤体现减肥成果的西装,而是选了一套非常沉稳的中式♀♀±穹。私下里,他的打扮一如既往地朴素。专封♀♀∶当天,他穿了一件领口和袖口都♀♀∮行┠グ椎某ばPolo衫,并不是最常出♀♀【的羌红色Polo衫。前几年,周鸿有了糕♀♀■别称:红衣大炮。鸿VS红衣,这既免♀♀〕了“周鸿”被误读为“周鸿吴♀♀“”的尴尬,同时这一称谓与他个人特征也极♀♀∥贴合:一来,他对那件红色Polo衫格外♀♀∠舶;二来,“大炮”正是他平素直来直往的事风格,♀♀〈饲坝氩簧俟司打过仗,从CNNI♀♀C到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响发赦♀♀≌友,还是攀岩爱好者,更是♀♀∪缃褚压阄人知的重度♀♀∩浠髅浴K很喜欢坐落在怀柔桥梓这♀♀◎那个占地500余亩的真人CS基地,那也是3♀♀60的内训基地。2010年中秋在♀♀3Q大战最焦灼的时期,他烩♀♀」约李开复过去玩了一把。在接受《中国企业家》记者专封♀♀∶的第二天,他又专程糕♀♀∠赴泰国,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸碘♀♀±感染,发起了烧,但他还是完成了全部的30个场景。他烩♀♀」时常半夜出现在工作群里♀♀。给产品提出建议。360的每一款产品,他都是绝♀♀《缘纳疃扔没А5周鸿好像不再是“红衣大炮♀♀♀”了。距离360回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中♀♀〉闹芎瑁比此前远要沉默得多♀♀ !360原来也不是主动要跟人打口水战,很多时候都♀♀∈潜黄鄹旱妹话旆ú疟匦脞♀♀』够鳌!敝芎杷担如今♀♀360已经发展壮大,作为一家开♀♀∈荚嚼丛蕉嘟槿牍共安全和国家安全的公司,需要以守护♀♀≌叩男蜗蟪鱿郑因此,“还是应该稳重一些,谦♀♀⌒橐恍”。从中文搜索,到反流氓♀♀∪砑,再到当下宏大的安全生态,一路走来,♀♀≈芎璺⑸了很多变化。创业衡♀♀≮马创始人牛文文和周鸿认识多年,在他的描述中,♀♀≡经的周鸿就像是一个觉得自己掌握了世界真理的少拟♀♀£,勇敢挑战巨头;经过岁月的洗礼后b♀♀‖少年的包容性变强,垛♀♀≡世界和人性的理解也更尖♀♀∮深刻。曾经针锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大战时b♀♀‖周鸿和马化腾一度势如水♀♀』稹6在2018年11月初乌镇举办的第五届世♀♀〗缁チ网大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体♀♀√峒笆北硎痉浅E宸后者的总结能♀♀×ΑT诤汀吨泄企业家》记者谈到移动互菱♀♀―网下半场时,周鸿也以赞许的口吻,提碘♀♀〗了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯♀♀⌒布启动继2005年、2012年之后第三粹♀♀∥组织架构调整,更加明确地传碘♀♀≥出了要进军产业互联网、发展To B业务的决心。腾讯衡♀♀⊥360,在To B甚至To G的大战场上,又将♀♀∠嘤觥O啾扔谠经在To C这♀♀〗场的剑拔弩张,如今再为对手b♀♀‖双方都温和了许多。程序员出身碘♀♀∧企业家有时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟蒜♀♀←们曾经的主战场不太需要语言的沟通。周鸿不♀♀∈钦庋,当他有表达欲望的时候,可以说很久。“他不镶♀♀〔欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文♀♀∥乃怠V芎杌够崾背5髻♀♀々自己的话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“我今天本♀♀±醋急噶2个小时的讲话,鉴于气封♀♀≌太热烈,大家也都比较饿,♀♀∥揖椭唤20分钟,把其他的讲话都成解♀♀”品”。2018年6月,周鸿又出了一扁♀♀【书,《极致产品》。正是在这个合作过程中,牛文文♀♀》⑾郑周鸿的沟通方式改变了衡♀♀≤多,不再是单向度地传播自己的理念,而是希望有更多烩♀♀ˉ动,彼此启发。在新书发布会上,原本设计的♀♀』方谑侵芎璧母鋈搜萁玻但在他的强烈要♀♀∏笙拢变成了互动的小论坛。长期做安全的人,砚♀♀≯中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎♀♀∫灿械惆踩焦虑。2018年,他去封♀♀∏洲旅,未雨绸缪地带了许多装备,包括纯净水,蒜♀♀′然到最后,大多没用上。周鸿身上,还有很多没逾♀♀⌒改变的地方,比如热搜体♀♀≈省K淙还去的一年,♀♀∷已经很少再陷入到口水战里,但仍然很容♀♀∫壮晌关注焦点。2019年春节期间,他和家人去北海碘♀♀±滑雪,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈封♀♀、了详细的寻箱启事,这件事♀♀∫埠芸毂豢萍济教灞ǖ莱隼础>360的♀♀∫晃桓吖鼙硎荆周鸿的微信赔♀♀◇友圈很好加,他对外界一直♀♀∈欠浅?放的态度。在朋友圈中,周鸿也从棱♀♀〈不吝啬于展示自己的生活。他镶♀♀〔欢《流浪地球》,不仅应邀去库♀♀〈了首映,还在朋友圈转了好几条相关内肉♀♀≥,为电影站台。布局大安全2018年2月28日,360♀♀⊥ü借壳上市的方式登陆A股。“这如同在这♀♀〗场上,你的枪膛里只有一颗子♀♀〉,你需要一击而中,这就像我职业生涯里的又一场氢♀♀“途未卜的豪赌。”周鸿的自传《颠♀♀「舱摺废晗讣锹剂怂在360私有化光♀♀↓程中的心路历程。书中还透露,国家某监管部♀♀∶诺牧斓荚找到他,提♀♀〉蕉曰チ网安全的担忧和期望,并希望360回归,光♀♀」建网络安全核心技术能力,而这也是周鸿考虑私有化的柒♀♀○始点。另一方面,在美国上市的中概股,市值柒♀♀≌遍被低估,还不时面临♀♀”缓M饣构做空的风险。而2015年后,中国内地资本市♀♀〕〖涌旄母锊椒ィ特别是发上市制度,赔♀♀‖力增加制度的包容性和适应性,拥抱创新型企业和新♀♀【济公司。从美国退市之后,360从一家大部分股垛♀♀~是美国投资人的公司变♀♀〕闪艘患掖磕谧实拿裼公司。这两拟♀♀£多以来,360参与了不少与国家安♀♀∪有关的项目,还承担了一些重大会♀♀∫榈耐上安保。“回归A♀♀」山饩隽松矸菸侍狻N颐窍衷诟国家有很♀♀《嗪献鳎应该算是国家队之一。”周鸿说。棱♀♀〈源:三六零财报回归A股的360,有喜也有忧♀♀ 360回归A股的当日收盘价为56♀♀.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和♀♀《荡的A股市场,360股价也经历了下滑。截至2019年♀♀2月19日,360收盘价为23.75元,市值约为160♀♀6亿元,与早前最高点相比,已缩水2000垛♀♀∴亿。周鸿既不在乎股价下和♀♀∈兄邓跛,“股价永远谈不上低估或高估,♀♀∑笠导矣Ω眯闹肚明,那都是比♀♀〗闲榛玫氖字而已,并不代扁♀♀№公司真正的价值”;也不♀♀√在乎股价的高点,“♀♀〉笔蔽颐歉胀耸谢乩矗94%的股票都被锁定了♀♀。只有很少一点股票在流♀♀⊥ǎ有的人可能通过炒作把股♀♀〖鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复遭♀♀∮:一方面,他觉得公司要通过上市给遭♀♀”工创造回报,“员工靠拿工资是解决不了♀♀〔莆褡杂晌侍獾摹保涣硪环矫妫上市之后,如果不能及殊♀♀”从资本市场获取融资,公司就无法持续进♀♀〖际醮葱拢“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响利润,♀♀∮跋炖润就影响股价,但好的安全系统♀♀♀、好的产品都是要砸入重金的”。3♀♀60回归A股,还有相应的业绩对赌协意♀♀¢。根据2017年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的♀♀≈刈楸ǜ媸椋本次交易完成衡♀♀◇,公司实际控制人变更为360董事长周鸿,而重组氢♀♀“的360全体股东承诺,在借壳上♀♀∈泻螅2017年、2018年、2019年及2020年b♀♀‖360置入上市公司相关业务的扣非归母♀♀【焕润需要分别不低于22亿元、29♀♀∫谠、38亿元及41.5亿元。2017年,这一利润实♀♀∠质为27.52亿元,主要归功于互联网广♀♀「婕胺务业务的发展。2018年前三季度,上市公♀♀∷救六零扣非后归属公司股东的净利♀♀∪罄奂莆23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360b♀♀‖上市之初并没有融资。♀♀2018年5月,360发布公告称,拟通过非公开发股票♀♀〉姆绞侥技资金107.9亿元,这笔资金将被用于大数据中♀♀⌒慕ㄉ琛⒅悄芩阉骷吧桃祷、IoT♀♀〉认钅俊0踩仍然是360的元叙事。360成立时最先布♀♀【值氖撬阉鳎这也是对♀♀≈芎柙3721时代事业的延续。进入安全♀♀×煊颍则是无心之举。周衡♀♀¤曾把2006年视为自己人生中租♀♀☆低谷的一年,那一年他36岁♀♀♀。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3721的插♀♀〖模式。一时间,舆论将流氓软件的罪名都安到了他头♀♀∩希被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重要遭♀♀…因之一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕♀♀“踩领域。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念b♀♀‖即“一个分布式智能系统”,综合利用大数据、♀♀∪斯ぶ悄堋⒃萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、关尖♀♀↑基础设施、社会及个人的网络安全。♀♀≡诖嘶础上,360将被打♀♀≡斐梢患掖蟀踩公司,提供从国尖♀♀∫、国防安全,到家庭♀♀♀、个人、社区安全的一系列服务。网络世界变得♀♀「不安全了吗?在大安全碘♀♀∧构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿认为♀♀。10年前流的网络病毒可能是为了出名,比♀♀∪缧苊ㄉ障悖欢今天,勒索病毒♀♀∫丫成为一种商业模式♀♀。定向攻击占多数,医院、工♀♀〕С33晌被攻击对象。“Wann♀♀aCry席卷全世界,但中国凡是装了360的老扳♀♀≠姓反而没有受害。”安全也♀♀∈360的拳头产品展开新业务的肘♀♀¨点。据360 PC浏览器事业部总经♀♀±砹褐净酝嘎叮未来浏览器也可以类蒜♀♀∑于杀毒软件和办公软件,成为企业端服务碘♀♀∧一个品类,360 PC浏览器2018年的♀♀∫幌钪匾工作就是发展B端业务,逾♀♀‰企业和政府展开合作,而安肉♀♀~正是360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码Io♀♀T新战场2018年是移动互联网进入下半场的开♀♀∈肌2018年10月31日,即在宣布启动公司历史赦♀♀∠第三次重大战略升级和架构调整一个月之后,♀♀÷砘腾在腾讯全球合作伙伴大会上发表公库♀♀―信。他在公开信中提到,移动互联网的主这♀♀〗场正在从消费互联网向产业互联网发展。周鸿认同这个光♀♀≯点。他给移动互联网下半场的尖♀♀「个关键词起了个名字,“IMABCD”:I是♀♀IoT,物联网;M是Mobile,移动通锈♀♀∨;A是AI;B是Blockchain,区块链技术♀♀。C是Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。在蒜♀♀←看来,产业互联网能给360带来很多新机会b♀♀‖比如IoT。IoT是360回归A股市场之后发力♀♀〉闹氐恪360已经将IoT作为其“一点两翼”战略布局思♀♀÷分械闹匾一“翼”,而“一点”则是指3♀♀60战略布局的核心点为安全战略b♀♀‖另外一“翼”则是其内容战略♀♀ 0踩战略为IoT战略提供核心技术和安♀♀∪背书,而IoT战略则反哺安全战略。免♀♀℃对巨头环伺的万亿级IoT市场,360将“安♀♀∪”和“AI”视为其布锯♀♀≈IoT领域的双引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战骡♀♀≡,其中的S具有两层含义:一是“Security”,即殊♀♀∝护数字世界的安全;二是“Safety”,即打造智能烩♀♀ˉ联下的物理安全防护,♀♀《A则是指AI技术。“安全”是人们题♀♀♂及360时关联度最高的一个词,在IoT菱♀♀§域,安全也为360提供了意♀♀』道坚固的护城河。在周鸿看来,万物互联时代,随♀♀∽盼锢硎澜缬胧字世界的界限日益模糊,“威胁♀♀ 币蛩匾踩找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身扳♀♀〔全等方方面面均被涉及,在高速发展的物联网进程中♀♀。如何守护好安全关口,已经成为业亟粹♀♀↓解决的问题。费雷斯题♀♀∝研究公司在2018年物联网预测中也指出,♀♀“踩漏洞是部署物联网解♀♀♀决方案的公司深为担忧的一大问题。不过,♀♀∧壳IoT领域还处于激烈♀♀≌夺市场份额的阶段,性价扁♀♀∪是更有效的策略,安全还衡♀♀≤难成为所有企业关注的首要问题♀♀♀。360在安全领域积累的锯♀♀…验,有助于形成它在IoT领域的差异化逾♀♀∨势。颜水成是360首席科♀♀⊙Ъ壹360人工智能研究院院♀♀〕ぃ曾任新加坡国立大学电子工程系副教授,20♀♀15年加入360。经过前几年与业务团队的磨合,目前♀♀360人工智能研究院已形成以运动、解♀♀』互、视觉、决策四个引擎为核心♀♀〉闹刑ㄏ低常能够对360旗下各意♀♀〉务部门提供人工智能封♀♀〗面的技术支持,而IoT便是该院重点支持的业务板块。“♀♀∫恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬茆♀♀∫滴瘢我们这种模式是先打仗,在实这♀♀〗中逐渐形成中台系统。”颜水成介赦♀♀≤说,360即将推出的智能音箱,在语♀♀∫艚换ハ低撤矫娴幕累,正是♀♀〈佣童智能手表的开发就已经开始。♀♀∠嘟IoT领域其他竞争者,比如小米和华为,硬件领逾♀♀◎新兵360会遇到更多问题,但周鸿把关严♀♀】痢IoT每两周有一个部门大会,周鸿一般都烩♀♀♂参加,做儿童智能手表就是他的提议。他有两个孩子,♀♀〈蛟煲豢畋;ざ童安全的产品正是他从用户角垛♀♀∪感受到的需求。赵君是儿童智能手表的负责人,作为♀♀∫丫在360待了十几年的老员工,他很了解周鸿碘♀♀∧工作方式。“他精力很旺盛,♀♀《韵附谝埠芴籼蓿我们公司所有产品,老周几乎都♀♀∈堑谝挥没А!敝前,儿童手表有一♀♀「龆ㄎ黄了几百米,被肘♀♀≤鸿发现后,立马勒令外♀♀∨队做出调整。“经常凌晨一两点接到蒜♀♀←发来的产品意见。”赵君说。开发儿童手扁♀♀№的过程中,最让赵君头疼的一件事是降价,意♀♀◎为周鸿要求产品在性价比上要做到极致♀♀。团队只能通过重新设计结构,和其他硬尖♀♀〓产品一同采购零件等方法降低成本。♀♀⌒约郾仁360智能硬件产品的题♀♀∝点之一,智能门锁的价格也低于业柒♀♀≌遍水平。在360负责IoT业务的副总裁♀♀±钗闹侨衔,目前做IoT的公司主意♀♀―有三种模式:一种以小米、华为为代表,沿着手♀♀』业务不断扩展生态,延伸到智能家居时,就进入了物♀♀×网业;第二种以阿里为代表,把智能硬件作为流量及♀♀∈据的入口,希望通过自己的优殊♀♀∑业务比如云服务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹♀♀∽鲋悄苡布的厂商,比如小米的一些生态公司。“3♀♀60实际上这几种模式都不是,你可意♀♀≡理解为它是介于小米和阿里中间的一种模式。”棱♀♀☆文智透露,目前IoT部门的KPI主要是销售额和逾♀♀∶户数量,“没有规模就没有一氢♀♀⌒”,360在IoT领域的布局需要大量的用户数♀♀【堇粗С牛高性价比无疑是最有效的途径。不同的♀♀≈悄苡布产品承担的战略功能也不尽相同。一类主打♀♀⌒约郾龋并且已经实现逾♀♀’利,比如车记录仪和垛♀♀※童手表;与此同时,360将在2019年推出的智能意♀♀◆箱,则被视为语音交互和语音搜蒜♀♀△的重要入口,因此短时间内这款逾♀♀〔件是否赚钱,就不是特别重要了。糕♀♀※据2018年4月3日晚间发布的2017年年报数据b♀♀‖智能硬件给360带来了10.99亿元的收入,占营业总♀♀∈杖氲8.98%,同比增长36.59%。不过,相比互联网光♀♀°告(74.5%)和互联网增肘♀♀〉服务(13.89%)在营业收入中的占比,智能硬件还算不♀♀∩鲜360的支撑业务。IoT领域的另意♀♀』位先者小米,也面临同样问题,小米2017年IoT和♀♀∩活消费品营收在公司♀♀∽苡收中的占比只有20.5%。IoT还没有成为意♀♀』个足够支撑大型上市公司业务的新市场。棱♀♀☆文智坦言,目前物联网在国内的发展,相当于2002年左♀♀∮业幕チ网,而互联网的许多商业模殊♀♀〗,比如做大用户规模后进菱♀♀△量变现,不一定能适用于物联网。“IoT镶♀♀≈在还处于初始阶段,很难去定义一个赦♀♀√业模式,我们更多时候是在业♀♀±锏却一些东西的发生。”周鸿认为,♀♀〈嬖谖粗的市场才蕴含更多机会,“很多机会刚出来♀♀∈倍疾皇乔寐啻蚬牡模一♀♀「龌会如果BAT都看好了,往往不是创业者的机烩♀♀♂”。手机业务“向前看♀♀♀”除了IoT领域先者们普遍遇到的问题,360还♀♀∶媪倭硪桓銮痹谖侍猓测♀♀』温不火的手机业务。第一手机界研究院院长孙燕♀♀§表示,IoT虽然看起来火热,但实际上大部分产品,消♀♀》颜叩氖褂孟肮呋姑挥姓嬲养成,很垛♀♀∴智能硬件买回家后,使♀♀∮寐什⒉桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体中接受♀♀《缺冉细叩牟品是智能手表,标志性的现♀♀∠笫牵深圳一家原本提供智能手表♀♀》桨傅墓司2018年也开始推出自肘♀♀△品牌,而这个市场,已经历了5年多♀♀〉呐嘤。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的粹♀♀◇部分产品现在还处于“半成品”的阶段,而半成品的销殊♀♀≯,则需要强有力的主产品来带动。“所意♀♀≡我们会比较看好一些传统碘♀♀∧家电厂商和手机厂商,特别♀♀∈鞘只厂商,它们已经带动消费者对它♀♀∶堑IoT业务产生充分的信任,进而实现消费冲动。”孙砚♀♀∴飚补充道。而360在手机业的开拓,堪称一波三折。♀♀≡缭2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进军殊♀♀≈机产业。在最初的构想中,360不♀♀〔斡胧只的生产、销售和售后,而殊♀♀∏和国内外厂商合作,由后者推出360用户特供机;3♀♀60会为手机厂商开发一个整合了360安全软件、浏览柒♀♀△、应用商店和手机桌面的套件。合作对象之一殊♀♀∏华为,产品则是2012年5月推出的售价为1499元的华♀♀∥闪耀。时任华为高级副总裁、华为终端公司董事长逾♀♀∴承东表示,这款智能手机的性价比超过菱♀♀∷小米。360擅长软件,华为擅♀♀〕び布,这原本是强强联合,♀♀〉最终结局却以华为独立推出闪耀手烩♀♀→,360转而和阿尔卡特、海尔♀♀♀、夏新合作各推出1款特供机收场。根据腾讯科技的报碘♀♀±,导致合作破裂的一个原因是,360陷入了和♀♀⌒∶椎目谒大战,一直处于互联♀♀⊥舆论焦点,被华为认为与自己一贯的低调作风不符。烩♀♀ˉ联网企业在探索踏入手机业时,基♀♀”径荚尝试过与手机厂商合作,事实证明,这条道路赦♀♀∠并没有成功者。和华为的合作失败后,2014年年碘♀♀∽,360选择与酷派成立合资♀♀」司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐视的三♀♀〗欠绮ê螅360决定自己做殊♀♀≈机。波折复波折,当360的手机团队终于稳定下棱♀♀〈,市场的红利期已接近尾声。根据市场研究公司♀♀Canalys的报告,2017年中国智能手机年垛♀♀∪出货量同比下滑4%,在中♀♀」智能手机发展史上尚属首次;到了2018拟♀♀£,手机市场已经形成头部效应b♀♀‖留给其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2017年手机殊♀♀⌒场开始下滑深有感触。♀♀ 笆只业务非常难做,锯♀♀『争对手太强大了,360从不做手机到做手机,碘♀♀∪于是用红利期当作了学习期。”谈及36♀♀0手机,周鸿已经很豁达,他坦言,360手机最♀♀〗几年基本处于第二梯队,有固定的用户肉♀♀『,一年有几百万台的销量,“但手烩♀♀→最好的黄金时代确实过去了,小♀♀∶谆为的确很强”。“应该♀♀⊥前看。”周鸿说。寻找新颠覆在360员工眼中,周鸿从♀♀±炊疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍即便在成♀♀」Φ锹脚交所后,内外状态都十分安稳之时,周鸿仍然烩♀♀♂在办公室跟产品负责人就“一♀♀「霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿♀♀∈360系产品的重度体验者,常斥♀♀。会给产品提出具体的功能建议。他曾经建♀♀∫榛椒直播添加一个功能,外♀♀〃过人体图像分割技术把人从♀♀∧掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他的背景里。颜水成领着♀♀⊙芯吭旱耐事花了1个月在手机端实现了这项功♀♀∧埽360就此成为当时国内少有的具备这项能♀♀×Φ墓司,周鸿非常开心。对♀♀∮谝丫成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁♀♀≈净运担周鸿现在很少管PC浏览器在产♀♀∑飞系南附冢但仍然会对产品的定位和宣传提出很多♀♀〗ㄒ椤!拔颐侵前把抢票作为一个宣传碘♀♀°,他就会要求每年都要有不同的宣传创新点♀♀。不能总是那一个宣传点,改改年份继♀♀⌒用。”但是,相比于曾经的360安全卫士♀♀。360在移动互联网领域一直缺少意♀♀』款拳头产品。智能硬件领域虽肉♀♀』有“路由器”这种有望成为连接器的产品,但还♀♀〔蛔阋源动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,360遭♀♀≮许多领域都有过机会。信息流兴起之后,在♀♀∽罱两年间帮助PC浏览器提升了将近20%碘♀♀∧用户时长。2017年,360在互联网广告及服务业务上实现♀♀∮收91.15亿元,同比增长53.89%,增幅在所有业务♀♀≈形痪拥谝弧5在移动互联网领域,信息流业吴♀♀●的发展却有些乏力。在App Store中,360浏览器的垛♀♀〃位仍然是工具;同样从浏览器♀♀∫滴袂腥胄畔⒘鞯UC浏览器,定吴♀♀』则是新闻应用,截至2019年2月19肉♀♀≌,在免费新闻类排榜上位列第垛♀♀〓。2017年9月,360旗下♀♀∽悦教迤教ā360众媒平台♀♀ 备拿为“快传号”。♀♀】齑号2018年3月底也公布了殊♀♀∮频奖励规则,但是相比于头条号、大鱼号♀♀♀、百家号等,快传号还稍显羸弱。在直播菱♀♀§域,360也是最早淘金的公司之一。2♀♀015年6月,360孵化的手机直播平台花椒直播♀♀∩舷摺;椒直播入场并不晚,此时正♀♀∈且贫互联网直播方兴未艾、殊♀♀⌒场竞争刚刚开始的春氢♀♀★战国时期。根据易观的♀♀∈据,在2017年泛娱乐直播平台的全网用户♀♀∩透率中,花椒直播排到第四位,在一♀♀≈辈ァ⒂晨汀YY之后。周鸿为花椒直播倾注♀♀×瞬簧傩牧Γ多次为这款产品站台b♀♀‖甚至被称为花椒第一主播。他不仅在花椒上直播♀♀∪粘;疃,比如射箭、攀岩,甚至连自己的宝马车起烩♀♀○了,也会第一时间拿起手机直播。不过♀♀。花椒直播的定位却经历菱♀♀∷一番变化。成立之初,花椒直播对标的是美国的Perisco♀♀pe,花椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花椒是♀♀』于微博、微信之外的第三种用视频方式来♀♀〗人和人沟通的社交平台”。2♀♀015年,花椒直播经常和一些新闻事件共同出现。不论♀♀∈7月份丰台区的木材厂着火,还是11月份巴黎的恐测♀♀±袭击,都有网友通过花椒进镶♀♀≈场直播。田艳本人有新闻从♀♀∫当尘埃曾先后就职于电台的民生投诉节♀♀∧俊⒛戏蕉际斜ê托戮┍āU庖欢ㄢ♀♀∥徊⒚挥谐中太久。2016年拟♀♀£初,花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在App Stor♀♀e中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直测♀♀ˉ交友神器”。2017年年底,直播答题兴起,花椒直播♀♀】焖傧煊Γ推出了“百万赢家”活动。周鸿更是在微♀♀〔┥匣极为活动应援,还亲自参与。但这次尝试最终还是♀♀∫蛭官方对直播答题的叫停而终止。随着直播业的整体遇♀♀±洌花椒直播的前景也陡增变数。根据CNNIC发布碘♀♀∧第42次《中国互联网络封♀♀、展状况统计报告》,截至2018拟♀♀£6月,中国网络直播用户规模已达到4.♀♀25亿,但是网民使用率却同比下降了1.7%,半年♀♀≡龀ぢ手挥0.7%。2018年6月b♀♀‖宋城演艺发布公告称,六间房将♀♀∮牖椒直播进重组。根据♀♀〗灰仔畔,重组完成后,360将成为新集团的掌控者。这♀♀♀笔交易也被视为直播业镶♀♀〈牌的标志。中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍表殊♀♀【,目前针对直播业的研究往往是基逾♀♀≮广义的直播平台,即结合♀♀×硕淌悠狄滴窈椭辈ヒ滴♀♀●的平台,在这一层面,直播业已经被快手和抖音两♀♀〖揖尥氛季荩留给垂直类直播平台的空间意♀♀⊙十分有限。在已投入3年的直播攻坚战肘♀♀‘外,在短视频领域,360在过去的一年,借助花椒、奶♀♀√恰⒖焓悠档炔品打了几场突围战,但厮杀激烈,这♀♀《获不多。定位于“一分钟斥♀♀‖短视频”的快视频APP正式发布于2017年11月。这♀♀∈且桓龃笥谢会的切入时♀♀〉悖憾淌悠盗煊蛩淙灰丫成为风口b♀♀‖但头部效应还没有完全形成b♀♀‖而抖音的大爆发正是在之后不♀♀【玫2018年春节期间。但快视频还♀♀∈敲荒芨仙险庖话喑怠2018年2月底,B这♀♀【用户发现快视频平台上出现了大量扳♀♀♂运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。古巴艺术家抗议古巴政府审查独立♀♀♀♀♀♀∫帐(图)皓月誉金:黄金技术面看空信号仍存短线走势变数♀♀♀♀♀♀〗洗

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