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万鹏[]昨日,沪♀♀∩罟墒屑绦大幅上涨,但♀♀”韭智槌中加仓A股的北上资金肉♀♀〈逆势减仓,其中,沪股通净卖出25.32亿元,深股通净骡♀♀◎入18.15亿元,合计净流出7.17亿元。[]在前20大♀♀〕山换钤竟芍校中国平安被减持19.58亿元,高居尖♀♀□仓榜的首位。此外,海康外♀♀〓视、招商银、上汽集团♀♀♀、伊利股份、中信证券、♀♀⊥蚩A、恒瑞医药等个股也都有2亿元以上的锯♀♀』卖出。相比之下,贵州茅台和五粮液依然殊♀♀∏北上资金的最爱,各有超过4亿元♀♀〉木宦蛉搿[]众所周知,北♀♀∩献式鹗墙衲暌岳醇硬肿罴峋龅囊焕嘧式穑短短两个月♀♀±奂凭宦蛉氤过1100亿遭♀♀―。而整个2018年,北上资金也进了大幅的加仓。♀♀∈据显示,2018年初,北上资金累♀♀〖凭涣魅虢鸲畈还3500亿元,到今年1月3♀♀1日,就已突破7000亿元,一年多的时间♀♀》了一倍。[]从风格偏好来看,北上资金对大盘蓝筹股情♀♀∮卸乐樱而且持股集中度非常高♀♀♀。在其全部2000只持股中,共有17只个股的持仓市♀♀≈党过100亿元,这17只个股累计持股♀♀∈兄党过4600亿元,占到♀♀〉比毡鄙献式鹑部持仓市值(910♀♀9亿元)的50%以上。[]值得注意的是,扁♀♀”上资金持续买入也取得了较好的账面收益。比如,♀♀2018年A股市场出现一轮持续下跌,其中沪深3♀♀00指数跌幅达到25.31%b♀♀‖但北上资金年初的持仓♀♀∈兄滴5400.84亿元,全拟♀♀£累计加仓2908.61亿元,年末持仓市值为6681.78意♀♀≮元,全年账面亏损为19.59%,好于A股的整体跌♀♀》。[]今年以来,北上资金加大菱♀♀∷增仓力度。用同样方法计算,♀♀〗刂辽现芪澹北上资金相♀♀”2018年年初仅浮亏3.41%。昨日,A股市场再度大涨,以上周五的仓位推算,北上资金持股市值将达到9542.89亿元,已经完全收复了2018年的失地,实现“扭亏为盈”。如果单看2019年,则账面浮盈高达1747亿元,盈利幅度为22%。[]从此前的规律来看,北上资金善于“高抛低吸”,逆势操作。不过,昨日的净卖出仅是“技术性”抛售,还是“阶段性”卖出,还有待观察。今年以来,北上资金就出现过两次净卖出,但第二天就重新回到加仓节奏中。[]责任编辑:杨希 国内油价将迎首个“四连涨” 或创今年最♀♀♀♀♀♀〈笳欠 重庆时时彩安卓杀号 贸仲委2017涉外案件标的额翻番 涉60个国家衡♀♀♀♀♀♀⊥地区 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个意♀♀♀♀♀♀◎违法违规为遭受损失的曝光平台。新浪♀♀♀♀〔凭爆料线索征集启动b♀♀♀‖当您的权益受到侵害欢迎镶♀♀◎【黑猫投诉平台】投蒜♀♀∵,受损股民可至【新浪光♀♀∩民维权平台】维权。[][] ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀∪鹊憷改 ♀♀ 自选股 ♀♀∈据中心 情中心 资金♀♀×飨 模拟交易 客户端 ♀♀ 新浪港股讯 2遭♀♀÷26日消息,美股周一收♀♀「摺C骋滋概腥〉媒展的迹象意♀♀≡及并购交易消息提振了市场情绪。今日开盘,♀♀「酃珊闵指数高开0.04%,随后跳水,截止发稿,恒指跌0.37%,报28852.99点。苹果概念股、石油股、纸业股、濠赌股跌幅居前。瑞声科技首季溢利预跌65%-75%,股价大跌近10%领跌蓝筹。[]责任编辑:马婕 新浪美股讯 北京时间26日凌晨,黄金期货价格周一收跌。中美贸易谈判取♀♀♀♀♀♀〉媒展推动全球股市广泛攀升,降低了投资者对贵解♀♀♀♀○属的投资兴趣。[]Gold♀♀♀Mining公司执副总裁Jeff Wright表示:“在♀♀【历了此前数周上涨后,今天金价出现了一些♀♀』窭回吐盘。中美贸易谈判的进展虽然令金价受到一锈♀♀々压力,但不是决定金价♀♀∽呦虻木龆ㄐ砸蛩亍![]纽约商品交易所4遭♀♀÷交割的黄金期货价格下跌3.30♀♀∶涝,或0.3%,收于1329.50美元/盎司。上周烩♀♀∑金期货价格累计上涨0.8%♀♀♀。[]3月交割的白银期货价格下跌8.4美分,或0.5%,收于15.83美元/盎司。上周白银期货价格累计上涨1.1%。[]责任编辑:张俊 SF065[] 24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的♀♀♀♀♀♀》号,那么便利店的灯光锯♀♀♀♀⊥等同于都市,而且是都市极致工♀♀♀∫祷隐喻下最柔软的一部分♀♀♀。[]就像新世相说的,便♀♀±店是城市深夜里一盏温柔的招魂灯。[♀♀]1946年,7-Eleven(7♀♀-11)在美国诞生。二十多年后,这家♀♀∫员曜蓟著称的小杂货铺,来♀♀〉饺毡静⒋向全世界。365天、24小时营业,井♀♀∪挥行颍提供简单多样又冒租♀♀∨热气的食物。渐渐地b♀♀‖便利店成为了都市人的一种生活方式、一种锯♀♀~神维度。[]便利店的碘♀♀‘生宛若一个奇迹,但它如今的经逾♀♀―困境与多方鏖战却显得并不那么温情。2018年以来,便♀♀±店的发展便略显尴尬。邻家、131便利店均♀♀∫蜃式鹬茏问题相继关店。2月19肉♀♀≌,界面新闻自多个信源确认,全时北♀♀【、天津、成都公司确实已被天津山海蓝图商业有限♀♀」司收购。日前曾有媒体爆出消息,全时便利店将柒♀♀′在北京、天津、成都的连锁门店全部打包出售给银鹭食柒♀♀》集团,而银鹭背后的母公司是全球食品饮料巨头雀巢b♀♀‖雀巢方已对此表示否认,随着全时的又一轮关店潮b♀♀‖接盘全时的悬案或许已经有了结果。[♀♀]全时便利店。 东方IC据中国连锁经营协会发布的2♀♀018年三季度“中国便利店景气指数”显示,便利♀♀〉暌档娜房始呈现出“降温”趋势,资扁♀♀【市场暴露的问题也敲响了便利店♀♀∫档木钟。[]如今的便利店镶♀♀‰要续命,也许需要更多奇迹。大多数碘♀♀∧战役都是无声的,没有刀光剑影,但在便利店24小时♀♀∶髁恋牡乒庀拢自动门缓缓打开,一句 ♀♀ 盎队光临”背后,其实暗流涌动。[]01速生速朽[]对♀♀∮诒就帘憷店来说,速生,何以不速朽,是一个问题。[]♀♀≡经缔造神话的本土便利店邻家,其主战场北♀♀【,是著名的“便利店死地”。[]2015年4月初,春♀♀『料峭,7-11便利店北京大区,30♀♀《嗳说墓芾硗哦油蝗煌时递交了离职申请,其中包♀♀±20多名区域经理、2名大区经理,以及市场开发部免♀♀∨的若干人员。[]这30多人迅速集结,外♀♀£成了从团队建设到公司成立的整糕♀♀■过程邻里家商贸有限公司,即邻家便利店的母公司♀♀。横空出世。仅2个月后b♀♀‖在北京的朝阳首府商铺,这♀♀♀个寸土寸金的地方,邻家便棱♀♀←店开业了。[]打出“暂停营业”告示的林尖♀♀∫便利店。东方IC3年168家门店,所有♀♀∪硕蓟崛贤,邻家开店的♀♀∽刺近乎疯狂。但拨开云雾,不难发现,真正疯狂碘♀♀∧,是资本。邻家便利店♀♀∏CEO王磊对媒体透露,投资人曾要求过蒜♀♀←们一年开2万家便利店♀♀ []从2017年至今,便利店业融资事件超♀♀」70起,至少100亿元资金涌入,西安每一天♀♀ ⒓福、131、today、邻家等便利店柒♀♀》牌纷纷获得投资,便利蜂♀♀♀、好邻居更是获得资本加码。♀♀[]然而资本的入局使整个国内便利碘♀♀£业的格局开始扑朔迷离。在资本的加持下,一些♀♀〕醮雌放粕崦狂奔。据中商产♀♀∫笛芯吭悍⒉嫉囊环荼ǜ驸♀♀∠允荆便利店近几年在国内发展迅速,门店数♀♀×砍示喷式发展,2017年中国品牌便利店意♀♀〉增速同比达23%,市场规模超1900亿♀♀≡。[]与此同时,国内便♀♀±店的加盟比例与日本等发达市场相比存♀♀≡诮洗蟛罹唷!2018中国便利店报告》赔♀♀←露,国内近4成企业尚未开展加盟,加♀♀∶斯芾斫衔松散,而日本罗森、全家、7-1♀♀1的加盟店占比分别为95%、97%和98%♀♀♀。其实,国内的本土便利店品牌并非不想发展♀♀〖用颂逑担而是因为供应链能力不足、总测♀♀】管控以及运营能力薄弱无法应对尖♀♀∮盟带来的问题。[]全家便利店。垛♀♀~方IC差距就是,7-ELEVEn的加盟手册大糕♀♀∨有700多页,非常完备。而本土便利店肉♀♀〈还处于追求降低成本、提升盈利的初级阶段。[]♀♀ 罢馐且桓鲢B郏国内的便利店一方面想快速扩♀♀≌牛另外一方面发展加盟模式又逾♀♀■到困难,所以只能通过直营去扩张,♀♀〉直营其实会给便利店带来更多的资金压力,解♀♀▲而影响到便利店的发展速度。” 加拿大♀♀Advantage国际咨询集团中国区CEO高云飞蒜♀♀〉。[]速生太容易了。但是♀♀」快的速度,让它还未形成自我造血碘♀♀∧能力,只能依靠资本驱动前。♀♀[]以邻家为例,其背后的投资方善林♀♀〗鹑冢是一家以P2P模式为主的金融集团。旗下逾♀♀⌒如微美贷、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝等金融平台♀♀♀。P2P业,其要求的快速回报率与零售业的慢,和精镶♀♀「化,和培育周期长之间本身就是冲外♀♀』的。这无疑为自己的免♀♀↑运埋下了隐患,一旦投资方出现♀♀$⒙,获投方将面临随时崩盘的可能。[]2018年♀♀4月9日,善林金融的实际控制人周伯云向上衡♀♀。市公安局浦东分局自首。周♀♀〔云称,公司在全国范围内向社会不特定公肘♀♀≮非法吸收公众存款600余亿元,已产生巨大资金缺口致使♀♀∥薹ǘ腋锻蹲嗜吮鞠。[]8月,善林金融资金链外♀♀£全断裂,邻家便利店突然失血,一夜之间关闭了168家店♀♀∑獭42018年6月以来,已逾♀♀⌒超过100家P2P平台相继爆雷,成百上千投资人卷入其中♀♀♀。邻家,也只是其中一个陪葬品。[]陪葬的便利店♀♀〔恢挥辛诩摇R桓鲈潞螅因投资方春晓资扁♀♀【出现问题,131便利店创始人失联,后被刑拘;♀♀11月中旬,北京地区规模最大的全时便利店被传斥♀♀■资产盘点,正寻求出售。36氪获碘♀♀∶的一份内部资料显示,自2018年11月以来,全殊♀♀”便利店在北京关店约90家;截至2月13日,全时♀♀≡诒本┑牡昶袒褂320家左右。这意味着该轮关碘♀♀£比例超过20%。[]“资本和便利店都处于外♀♀》脑发热的阶段,彼此都缺乏理性判断,各自镶♀♀∴互催生,产生更多的泡沫。”[]另外,国内便利店的棱♀♀←润水平和国际领先企业也不止落后一个身位。根据20♀♀18年CCFA便利店调研结果显示,样本企业平均单店日销售♀♀〈笤5000元,存在较大题♀♀♂升空间。而7-11(中国)投资有限公司董事长拟♀♀≮田慎治在接受采访时透露,7-11的单店日销售垛♀♀☆可达到3.6万元。[]国内便利店与外资便利店盈♀♀±水平差距较大的主要原因♀♀∫皇枪婺#二是精细化管理能力。便利店零售是奉规模锯♀♀…济的业,如果没有达到一垛♀♀〃规模,很难实现全面盈利。单店盈棱♀♀←没做出来就拼命扩张,结果店开得越多,失血♀♀×烤驮酱蟆2⑶遥便利店业对于管理者的精细化管理能菱♀♀ˇ要求很高,而外资便利店在这方面相对比较成♀♀∈臁<词乖诠婺;后,对♀♀∮诿诺暄≈贰⒐┯α茨芰Α⑷嗽迸嘌档囊求都极高。♀♀[]据中国连锁经营协会发布的《2018中国扁♀♀°利店报告》显示,近一年来便棱♀♀←店业的运营成本正在快速上升,封♀♀】租成本上涨18%,人工成本提高12%♀♀。便利店企业继续通过技术♀♀√嵘管效益,来对抗成本上升。在租♀♀〗稹⑷斯こ杀究焖偕仙的环境下b♀♀‖如何提高效率、迅速完成迭代升级,这♀♀♀些都是本土便利店企业亟待解决的问题♀♀ []一味地盲目扩张,♀♀〔⒎钦秸中的求生之路,而是一头扎进蜉♀♀◎霭闼傩嗟拿运。[]02巨头入场[]去年,阿里天猫小♀♀〉昙苹开店的目标是1外♀♀◎家,京东便利店计划开店达到5万家。苏宁♀♀⌒〉暝谀甑椎某宕棠勘暝蚴5♀♀000家。[]从线上走到线下,便利店成了电商巨头♀♀∶茄雨腥风的争夺战场。[]2018年7月28肉♀♀≌,南京,苏宁零售集团苏拟♀♀〓小店公司总裁鲍俊伟宣布苏宁小店将成立鲜食联免♀♀∷,自建5大加工中心。在业界看来,这意味着苏宁小碘♀♀£开始和日系便利店正面交锋。[]在♀♀∪障当憷店,为上班族垛♀♀±家定制的便当盒饭、蔬菜沙拉、甜点♀♀〉案獾认适成唐肥亲钍芑队的产品,代♀♀”碜牌浜诵木赫力。而现在苏宁也开♀♀∈己凸┯ι毯献鞔蛟煜适彻┯α矗意♀♀』些合作者同时也是日系便利店的供应商。[]苏宁锈♀♀ 店成为了苏宁集团在生鲜和赦♀♀$区O2O赛道上的主力业态。苏宁小店的目标是:解决最衡♀♀◇100米的智慧零售,“店在身边、服务碘♀♀〗家、即时速达”。[]这只是一个开始,但董事长张近♀♀《还是觉得不够。为了急速推进苏拟♀♀〓小店,2018年4月,苏宁收购迪亚中国100%股权,迪♀♀⊙侵泄在上海的自营、加盟门店数量32♀♀3家。7月,这批便利店完成改造b♀♀‖正式挂牌“苏宁小店”,并入苏宁上海大区♀♀。完成苏宁小店在上海的重要布局。另♀♀⊥庖幻妫与张近东交好的房地产商,也在苏宁锈♀♀ 店的布局中扮演重要角色。衡♀♀⊥房地产商紧密合作是苏宁小碘♀♀£快速推进的又一条路,仅仅去年,苏宁小店衡♀♀⊥碧桂园的合作就有300多个镶♀♀☆目,恒大也给了200多个镶♀♀☆目。[]鲍俊伟说,“以前万达写字楼下面可能有个♀♀∪家,不好意思,以后全是苏宁。”[]阿里和京♀♀《则在这条路上更早起跑。[]2017拟♀♀£8月,阿里巴巴旗下零售通锈♀♀←布,第一家天猫小店在杭州正式运营。和苏宁碘♀♀∧打法不一样,天猫小店采用的是品牌授肉♀♀〃的方式,通过阿里和零售通的♀♀》龀郑将阿里系的渠道、技术、物流、数据等能力赋能锈♀♀ 店,全面升级小店服务能力,实现坪效提赦♀♀↓。[]2016年,和阿里巴巴零售通合租♀♀△的动销店约10万家,到了2018拟♀♀£,这个数字就涨至55万家,注册店超过1♀♀00万家,重点扶持的天猫小店,年底计划达到♀♀1万家。[]至于京东,则是其“♀♀“偻虮憷店”的故事。这个计划也起测♀♀〗很早,最初始于2015年的新通路事业部♀♀♀。据京东商城新通路事业部市场营销部总经理外♀♀□征介绍,新通路的初衷是京东想封♀♀、力线下零售,2016年4月,京♀♀《掌柜宝上线,本来是镶♀♀‰给夫妻老婆店提供更好的供货服务,但随着对小B♀♀∩袒У墓┗醴务逐渐推向前台,2017年4遭♀♀÷,刘强东正式对外宣布,未来五年,京♀♀《将在全国开设超过100万家京东便利店。[]吴♀♀―了吸引更多的小店加入京东便利店计划,除了缴♀♀∧芍时=鹬外,京东并没有制♀♀《ㄌ乇鹧细竦拿偶鳎地推团队会考察店铺的位置、店♀♀≈鞯目诒,京东掌柜宝的用户优先考虑♀♀。对于配货比并没有明确要求。但只要加入京东便棱♀♀←店,除了改门头,京东会给♀♀〉曛魈峁┗踉础⑵放啤⒉峙涞♀♀∪一系列配套设施,通过扁♀♀°利店让消费者形成“整个京东都能买”的印象♀♀ []2018年4月,天津津洽会上的京东便利店标识♀♀♀。视觉中国[]然而到了2018年下半年,网上便已流出京东扁♀♀°利店倒闭的消息。刘强东曾经豪言壮语b♀♀‖如今不言不语。[]对于阿里巴巴来说,他♀♀∶窃蚋想把天猫小店打造成生活服务圈,满足即时消封♀♀⊙的服务终端。在阿里零售通事♀♀∫挡恐腔勖诺曜芗喔痍靠蠢矗挂牌只是解♀♀♀决形象问题,对应阿里淘镶♀♀〉的消费数据,零售通会给天猫小店具体的选品建议♀♀ ⒂呕库存结构,更有效地解决消费♀♀≌叩募词毙枨蟆[]所以♀♀。和苏宁要替代全家的口吻不同,阿里会说,“♀♀“⒗锵档奶烊挥攀疲是友商所不能具扁♀♀「的,我们给的东西更多。”[]尽管粹♀♀◎法不同,但巨头们心知肚明的是,电商虎视眈♀♀№竦谋憷店战役将会是一个一个长期消耗战。没有哪家糕♀♀∫说自己的模式已经跑通b♀♀‖都是一边快跑一边调整,没有谁敢停下来。[]03♀♀⌒铝闶鄣那嵊[]无论是资本的出手,还是巨外♀♀》的争夺,这种“互联网♀♀+便利店”的风向,背后逻辑其实都是新零殊♀♀≯风口之下技术的驱动与迭代。[]“盒♀♀÷硐噬”的快速崛起已经向我们清晰♀♀〉孛杌媪艘桓鋈公里生活圈的轮廓:半径在三公里♀♀≈内的用户,线上下单能享受30封♀♀≈钟到一个小时的送货上门服务。但是眼下便利店的技♀♀∈醺镄拢把这种极致服务碘♀♀∧竞争缩小到300米半径,家门口的♀♀∩意面临洗牌。[]至于碘♀♀$商何以如此看重这块生意♀♀♀,春晓资本潘金菊认为,线上流量遭♀♀〗来越贵,新零售开始对线下流量进尖♀♀≯值重估。便利店是小商圈型意♀♀〉态生意,纯从物理位置来看基本只能辐♀♀∩500米范围。但也正因为这个b♀♀‖用户接触足够频繁之后,便利碘♀♀£网络背后的交易沟通,其用户价值其实是更♀♀〈蟮摹[]拥抱新零售,是扁♀♀°利店和资本的双向选择。[]2018年1♀♀0月15日,便利蜂被曝获得腾讯与高瓴资本大♀♀”释蹲剩估值16亿美元。11月9日,阿里巴扳♀♀⊥已完成了对便利店喜士多的战略入♀♀」桑通过投资5亿元持有喜士多20%-25%的股份。据此♀♀」浪悖喜士多便利店投后估值约在20亿~25亿遭♀♀―之间。AT再度对垒。[♀♀]实际上不论是新零售还是旧零♀♀∈郏本质都是交易。而在零殊♀♀≯业,大家都能看到同样的♀♀≈站郑就是希望通过技术将日♀♀〕5木营参数化。说到底,任♀♀『问字化时代的战役,都是“技术”二字♀♀ []而便利店等传统零售企业♀♀≈鞫拥抱新技术早已不♀♀∈鞘裁葱孪适隆[]早在上世纪扳♀♀∷九十年代,7-11就导入了自己的ERP系外♀♀〕、区域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 中新社洛杉矶2月25日电 (记者 张朔)刚刚过去的这个周末,2018年第一部超级英雄大片《黑豹♀♀♀♀♀♀♀》(Black Panther)的票房霸主地位依然无可撼动,♀♀♀♀∫砸RA煜戎势蝉联最新一♀♀♀∑诒泵榔狈颗虐窆诰。[]北美票房统计网站box♀♀officemojo.com2月25日公布电影殊♀♀⌒场数据,51部影片周末票房报收约1.87亿美元,环扁♀♀∪下跌34.6%。[]由业界巨♀♀⊥返鲜磕岷吐威联手打♀♀≡斓摹逗诒》,是漫威碘♀♀$影宇宙开创10年来首部黑人超级英雄电影。2月16日遭♀♀≮北美地区上映后旋即强势登上票房赔♀♀∨榜榜首,一举拉动2018年北美影市周末票房首次突柒♀♀∑2亿美元大关。[]刚刚结束的第二个上映周末,♀♀ 逗诒》又大手笔揽金约1.08亿美元,虽然跌幅达46♀♀.5%,但仍以压倒性优势蝉联冠军。目前,该片♀♀∪球累计票房约7.04亿美元,一周时间票房飙涨3.43亿免♀♀±元。[][]与高歌猛进的票房佳绩相比,《黑豹》♀♀〉目诒则略呈两极。有观影者♀♀⊥虏鄹闷“剧情干瘪、斥♀♀ 面小气、想象力幼稚”,亦有观影者肉♀♀∠为该片是“漫威近年来最棒的电影之一,女性角色很出测♀♀∈,背景音乐很气派,整体看来虽有不少缺点但是瑕不掩♀♀¤ぁ薄[]在《黑豹》一骑♀♀【尘的同时,几个新面孔也♀♀≌嘎锻方恰2月23日亮相的三部新片动作喜剧片♀♀♀《游戏之夜》(Game Night)、科幻片《湮免♀♀○》(Annihilation)和剧情片《每一天》(Every Day)♀♀。均在最新一期票房排榜十强免♀♀←单中争得一席之地。[]华纳兄弟公司新作《游戏之♀♀∫埂酚100分钟讲述几名玩家卷入真假难辨的神秘谋杀赔♀♀∩对的故事,以1660万美元位列榜单次席。[]派拉蒙影业锈♀♀÷作《湮灭》用115分钟讲述一名生物砚♀♀¨家为查明丈夫因何失踪而加入一场神秘而诡♀♀∫斓目蒲Э疾斓墓适拢以1100万美元获得第♀♀4名。[]奥利安影业新作《每一天》用95分♀♀≈咏彩鲆幻少女同一种寄居生物的奇幻爱情故事。该片殊♀♀∏一部投资仅490万美元的小成本电影,首映周末以310万免♀♀±元票房位列第9名。[]此外,上期榜单砚♀♀∏军、家庭片《比得兔》(Pe♀♀ter Rabbit),此番以约1255万美元、28♀♀.3%跌幅降至季军。本期榜单十♀♀∏康钠渌席位,则依次由爱情片《五十度飞》(Fifty Shades Freed)、动作片《勇敢者游戏:决战丛林》(Jumanji: Welcome to the Jungle)、剧情片《15点17分,启程巴黎》(The 15:17 to Paris)、歌舞片《马戏之王》(The Greatest Showman)和动画片《早期人类》(Early Man)获得。[]即将到来的这个周末,福克斯公司惊悚片《红雀》(Red Sparrow)、米高梅影业限制级动作犯罪片《猛龙怪客》(Death Wish)均将于3月2日上映。(完)

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